四、积极策划和组织持续性的具体活动，扩大影响
（1）定期做好《上海手册》的修编工作。根据城市发展理论，确定《上海手册》的基本框架，在一个修订期内保持不变，同时跟踪全球城市发展热点问题，每年编辑出版单行本。
（2）结合《上海手册》的编写，依托上海的友好城市和世博会城市最佳实践区参展城市，组织世界范围内的城市最佳案例遴选，精心设计评奖。
（3）分层次规划设计世界城市日论坛。一是国际层面，每年和人居署合办世界城市日主场论坛，使之成为联合国品牌会议；二是国家层面，组织开展国内主场城市论坛；三是各省市层面的活动。
五、重视传播，提高社会知晓度，扩大社会参与面
在提高社会知晓度方面，一是和上海外宣结合起来，讲好中国城市的故事；二是重视在青少年群体中传播“可持续的城市发展理念”；三是办好“世界城市日”网站，充分利用新媒体手段加强活动宣传；四是重视非正式传播渠道在普及城市可持续发展理念中的作用；五是扩大“世界城市日”LOGO的使用范围，设计标志性、全球性、象征性的活动等手段。
在扩大社会参与面方面。一是选择合适的话题，把城市的发展和城市生活的美好联系起来；二是善于把主流活动与市民文体活动结合起来，充分调动社会组织、企业、市民的参与积极性；三是规范、处理好民间活动与整体活动的关系，对自发的社会活动进行长效管理，注意防范外交、商业方面的风险：四是着眼长远，适时建立国际城市联盟组织，与上海现已参加的城市多边组织形成良性互动。
六、资源保障
（1）办公场所
城市日中心的办公场所应该选择有世博传承和渊源的地方，比较适合的是入驻世博园区。从长远来看，城市日中心进驻城市最佳实践区，也有利于吸引联合国人居署二级机构入驻。更进一步考虑，如果城市最佳实践区软硬件设施逐步完备，可以发展成为集中吸引国际组织机构入驻的园区。
（2）资金保障
逐步淡化政府角色，凸显社会力量，建立阶段性、多元动态的筹资体系。现阶段仍需要财政支持，中长期可依靠社会筹资的公募基金会形式运作。建立公私伙伴机制（PPP），筛选优秀企业，建立长期合作伙伴关系。
孙小双：上海公共外交协会副秘书长。
文章来源于《公共外交季刊》
