创造条件、抓住机遇，积极寻求公共外交机会
实践表明，“傍大牌”是提升企业知名度的好机会。一是傍国际大牌。威尼斯双年展是世界著名的美术双年展，集团抓住机会，赞助了“威尼斯双年展•创造身份展”，把中国优秀艺术家和艺术机构推荐到威尼斯双年展， 借助国际化的文化交流平台，让中国艺术进入了世界艺术殿堂，推动了艺术投资的跨国合作。二是傍政府外交。集团抓住机遇，积极配合国家领导人出访，在所在国开展公共外交，与政府外交实现良性互动。三是傍重大纪念事件。集团借助香港回归祖国20周年之际，认真谋划，在香港会展中心举办了国际美术展，并使之纳入香港回归20周年重要庆典活动，获得了国际社会高关注度，提升了企业知名度。
政企联动、全球互动，着力构建公共外交协同格局
集团始终坚持开门办美展，充分整合政府、企业、高校资源，集各家力量之长，优势互补，实现政企联动。比如，2014年首届南京国际美术展就是由中国侨商联合会、南京布罗德文化投资有限公司主办、南京财富投资集团有限公司承办，世界各国华人华侨联合会、侨商组织、美国国际青年艺术家协会、江苏省美术家协会、新加坡环球金融投资有限公司等协办，充分体现了参与力量的多元性。美展不仅坚持政企联动，而且秉持开放、包容，注重全球互动与共享，展览不设任何障碍，实施全球艺术品征集，获得各国艺术家的积极响应。如2017年组织的第三届美展吸引了52个国家和地区的3191位艺术家响应。美展组委会坚持公平、公正、公开的原则评选作品，对获奖作品给予丰厚奖励，以鼓励、推动中外艺术的交流发展，赢得了海内外艺术界的广泛肯定与普遍赞誉。
对策建议
文化是中国对外改革开放中的最短一条腿。国内文化企业奋勇前进，为打造世界舞台上的中西文化交流品牌作出有益尝试，应当得到肯定与支持。第一，引导文化企业重视公共外交。文投集团公共外交经历了从自发到自觉的转变过程，南京美展的成功举办体现了企业清醒的公共外交意识以及借助公共外交为企业发展所需资源的不断积累与拓展。南京文化企业普遍存在小、弱或者大而不强的问题。商务、工商联、文化产业协会、公共外交协会等部门、团体应适时举办公共外交培训班，增强文化企业公共外交意识， 培养文化交流人才，不断提高公共外交能力。
第二，引导文化企业重视公共外交与市场运营有效融合。艺术不仅能够创造文化价值，它还能创造经济价值。文化企业具有特殊性，文化企业开展的文化交流活动既体现了公共外交色彩又具有市场运营特质，很难截然分开。政府要引导文化企业树立公共外交意识与市场意识的辩证统一；要引导文化企业推动实现文化交流、文化传播与文化对外贸易有机结合；要支持文化企业在与国外有实力的文化企业、优质文化资本开展公益性（包含盈利性）文化合作的过程中有效拓展国际营销网络。
第三，支持文化企业借力公共外交打造外向型骨干文化企业。百家湖文化集团借助美展形成了中国文化艺术走向世界的“航空母舰”。南京应该推动省内相关文化企业与之对接，共同拓展公共外交，功能互补，形成合力， 努力打造出一批国内外具有影响力的文化名片、文化品牌，促进更多南京文化企业走出去，提高交流合作中的国际融合度；应注重公共外交政企联动， 利用好现有相关政策，积极出台扶持政策，支持本土文化企业参加国际重要文化展会，努力提升国内外展会国际化水平，构筑公共外交平台与文化贸易平台一体化打造的文化高地。
第四，努力提升市民文化艺术素养，厚植文化企业公共外交基础。城市文化发展繁荣、文化产业发展壮大离不开深厚的文化土壤。政府应鼓励企业通过搭建文化艺术交流平台、提供文化艺术学习、生活机会，循序渐进提高市民文化艺术素养，为文化企业提供丰富的人力资源与群众基础。
胡宝平：南京公共外交协会研究中心主任研究员。
文章来源于《公共外交季刊》
