当好班长为新兵铺路
朱红军常年承担实装操作把关、“三支队伍”集训、专业技能考核等大项组训施教任务，探索总结出“精学专业理论、精练基本技能、精训实装操作、精研故障排除”的人才培养四步法。
朱红军发扬部队“传帮带”的优良传统，对性格内向的开发诱导，对好奇心强的设难加压，对摸不到窍门的言传身教……战士们说：“跟着朱班长技能逐渐长”。
2016年上半年，部队担负新《大纲》编修试训任务，朱红军主动请缨，牵头负责5个训练科目编修规范。
查资料、采数据、编教案……他和战友们一干就是40多天，眼眶黑了一大圈，身体也消瘦了不少。
任务圆满完成后，单位领导安排他休假好好陪陪家人，可回家还不到半个月就逢上新兵下连。朱红军却放心不下，没和任何人打招呼就提前归队，主动申请承担新兵专业教学任务。
类似的事情在他身上还有很多，提及这些事，朱红军的妻子总是“耿耿于怀”，朱红军却给她讲：“我当新兵的时候啥也不懂，正是一名名班长们的悉心培养，才有了我的今天。现在我当班长了，也要尽我所能，当好他们成长进步的‘铺路石’”。
当班长12年来，他先后帮带培养百余名专业骨干，有30多名成为专业组长和技术尖子，5人荣立三等功。
他用实际行动兑现对党的无限忠诚，展现了一名优秀火箭军士兵的精神境界和责任担当。
