共同富裕是中国式现代化的基本特征之一，而浙江提供了一个可感可触、可复制可推广的样本。

近日，本刊记者走进浙江省湖州市深度调研，从中发现两个极具代表性的“共富样本”。

余村带动八村：名村如何变“增长发动机”？

发挥品牌强、辐射广的名村示范作用，是湖州探索共同富裕的一条重要路径。通过经验共享、资源联动、机制创新，让名村不再“一枝独秀”，而是带动周边片区“满园春色”。

安吉县大余村片区正是这一模式的典型代表。依托余村“绿水青山就是金山银山”理念发源地的品牌优势，安吉大余村片区将生态优势转化为发展动力，打造文旅IP、青年创业地，“新产业+新青年”加速聚集。

12月的余村，青山绿水间的咖啡馆、创意空间人气正旺。曾经的贫困矿村，如今游客超120万人次，旅游收入占村民收入近70%，人均可支配收入达7.4万元。2024年片区村均经营性收入更达到417万元，带动周边8村共同振兴。

五村抱团成公司：八都岕如何从“偏远村”变“网红谷”？

“强村公司”是湖州推动乡村片区化发展的另一关键抓手。在不改变原有村级集体财产权利的前提下，由多村共同出资成立强村公司，通过公司化运营、市场化运作，实现资源共享、利益联结和片区整体提升。

长兴县杏福八都岕片区便采用了这一模式。片区5个村联合成立文旅公司，按照“自愿联合、共同参与、风险共担、民主管理”的原则整合资源、统一运营，实现跨村域的强村富民发展。

12月的十里古银杏长廊金光铺陈，3万多棵古银杏让八都岕成为“金色山谷”。过去“靠山吃山”的五个村，如今游客涌入、民宿爆满、农户增收。片区村均经营性收入达到277万元，吸纳300多名劳动力在家门口就业。

一个名村带一片，一个片区富一方。湖州的两种模式，为乡村如何共同富裕提供了可复制的实践样本，也为浙江打造共同富裕示范区贡献了湖州经验。