学员认真听课。黄超 摄  中国网 发

中国网军事3月29日讯（通讯员 黄超）基层主官身处带兵一线，是部队建设的“火车头”，是带领官兵遂行任务的领导核心，是组训抓训备战打仗的第一责任人。他们身处基层关键岗位，能力素质强不强，作用发挥好不好，直接影响基层全面建设水平。一名优秀的基层主官应具备哪些能力，又该如何提升这些能力？

近日，武警兵团总队将旅团级支队常委、基层大中队主官聚集在塔里木河畔的阿拉尔市某军营，开展三级主官《纲要》培训和党组织书记轮训，不断提升基层主官按纲抓建能力。随着培训的持续进行，一场关于基层主官能力的大讨论大学习在这个培训大队拉开。

以上率下

有这样一个英雄连队，诞生于抗日烽火之中，战争年代先后4次荣立大功，和平时期先后5次被授予荣誉称号，荣立集体一等功5次、二等功19次，被誉为“大功三连”。《纲要》培训大队特邀这支英雄连队的指导员登上讲台，为参加《纲要》培训暨党组织书记轮训的学员们传经送宝，点亮建队的“煤油灯”。

认真聆听后，不少参训学员认为，这些英模单位之所以能取得如此辉煌的荣誉，其中重要一点就是他们的主官具有以上率下、领兵打仗的指挥能力。

“在上面要求人，在后面推动人，都不如在前面带动人。”来自有着79年红色队史的某中队干部周昌钰对此深有体会，他说，党员干部叫响“看我的、让我来、跟我上”，官兵之间才能结下了生死与共的情谊和性命相托的信任，这是我军自革命战争年代就形成的光荣传统。“作为基层带兵人，要想带兵打胜仗就要身先士卒，任何时候你都得站在官兵的最前面，挺在危险的最前沿，敢于叫响‘看我的、跟我上’。”

最好的动员是率先垂范，周昌钰是这么说，也是这么做的。在前不久支队组织的红蓝对抗中，面对严寒气候和狡猾的“暴恐分子”，他带领突击组率先向顽敌发起进攻，战士们不甘落后，最终将“暴恐分子”成功抓捕。