庄园的人气给村民带来了生意,橘子、玉米等土特产很受游客欢迎,一天能卖出好几十斤。首席记者 佘振芳 摄

探索磨合:个体与群体如何共赢

对缙云小住和熊猫宝贝们来说,如何在500亿大蛋糕中抢占属于自己的市场份额,实现社会价值和商业价值的双赢,仍面临许多难题:轻资产与重资产的抉择、情怀与商业的跨界、个体与群体的共赢……

以民宿为代表的乡村创客精英化模式准入门槛较高、不容易复制,且较难获得资本青睐。不过,成功民宿的发展轨迹,除了给乡村带来了知识和技术,更带来了理念和经验。

据重庆农家乐协会统计,目前全市农家乐总数已超过30000家。在这些农家乐中,多数还是“钓鱼吃饭打牌三件套”的旧模式,都有升级需求。在这样的背景下,对于缙云小住来说,走管理输出的轻资产之路,是一个更为明智的选择。胡小兵表示,“只要有意愿,村里甚至外地的农家乐都可以通过升级改造,达到一定标准后均可纳入我们的管理体系,享受统一的预订、营销等互联网服务。”

田园综合体土地需求量大,动辄牵涉到整个村子,如何处理农户和企业的关系是一大考验。熊猫宝贝亲子庄园采取公司加农户的合作模式,利用其与农民天然的利益联结机制,使农民不仅参与田园综合体的建设过程,还能享受现代农业产业效益、资产收益的增长等。

“乡村旅游升级,说白了就是让游客既能获得返璞归真的乡村体验,又能享受到现代化、个性化的管理服务。”虽然细分领域不同,但胡小兵和徐思光的观点颇为一致,在他们看来,乡村旅游必将从低端走向高端、从廉价走向品质,在这片孕育着生机的山水间,还将萌生出更多新业态,涌现出更多新事物。

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