据韩联社9月30日报道称，韩国第五大财阀乐天集团近日迎来了内部大重组，10月1日起，乐天将从家族企业体制转变为控股公司，着力提升集团会长辛东彬的领导控制力，力争摆脱“乐天是日本企业”的非议。
为此，乐天于29日召集四大子公司乐天制果、乐天购物、乐天食品和乐天七星饮料的股东，召开临时股东大会，讨论通过了公司分割重组方案。此前，乐天因为循环出资结构导致决策不透明而备受诟病，此次将公司结构调整为控股制也是为了提高公司运营透明性和突出股东价值。
根据韩国金融监督院30日提交的证券申请书，10月1日正式成立的乐天控股将组成会长辛东彬和乐天经营革新室长黄觉圭（音）双代表体制，乐天经营革新室财务革新组长李奉哲（音）也将成为内定董事。董事会的名单预计将在中秋假期后公布，届时将举行第一次董事会。组织架构方面，现存的经营革新室将会并入乐天控股核心部门，其他外部组织预计将成为附属部门。
新成立的乐天控股将致力于提高子公司的企业价值，在企业经营评价、业务援助和品牌专利管理等方面发挥作用。乐天控股还将理清各子公司的股份关系，消除循环出资，提高经营透明性。
同时，乐天控股还将强化以股东为中心的经营文化。之前因决策不透明而受到指责的乐天也期望通过这次改革，扭转市场评价，借此提高公司股价。
乐天控股的成立，将进一步强化辛东彬的一人领导体系，经营透明性提高的同时，领导支配权也将得到巩固，辛东彬将加强对各大子公司的管理和领导。2017年上半年的财务报告显示，辛东彬个人在乐天四大子公司都拥有不少股份。
报道称，虽然辛东彬的哥哥、日本乐天前副会长辛东主也同样在四大子公司里占有不少股份，但最近已经卖掉了其中绝大部分，现在只持有乐天购物0.47%的股份。而在经过整合的乐天控股中，辛东彬占股10.56%，辛东主对外宣称占有股份5.73%，但实际上这些股份已经几乎全部被卖掉。乐天集团的老会长、辛东彬的父亲辛格浩的股份为2.92%。以现在的股份占比为基础，再加上今后的再次合并及上市等，辛东彬的领导支配权将达到最大化。
乐天控股还期望通过这次改组，消除韩国人对乐天是“日本企业”的负面看法。此前，韩国乐天集团旗下乐天酒店的股份98%以上属于日本乐天子公司，所以一直以来，韩国国内对乐天的非议不断。据分析，乐天控股的成立将有助于乐天酒店从“国籍是非”中脱身，因为此举降低了日本股东对韩国乐天的影响力。（实习编译：卫晋瑶审稿：李婷婷）
