近年来，邵阳武冈市烟草专卖局（分公司）围绕打造高素质人才队伍要求，注重平台搭建和识人选用，着力提升青年人才队伍综合能力，以人才成长推动基层烟草企业高质量发展。
引路子，传道受业解惑
在每年的新进人员见面会及学习课堂上，武冈烟草人事部门组织各条线的青年骨干聚集在一起，为新入职大学生讲述入职“第一课”，他们以自身的工作经历讲述着自己对各工作领域的理解，从企业发展到卷烟营销、从市场监管到劳动纪律管理、从公文写作到湘烟通流程管理等等，一应俱全。“课程内容很全面具体，很容易让我们这些新入职的烟草人快速了解县级烟草企业的工作内容，对我们今后在岗位上工作很有帮助”，一新入职员工如是说道！
此外，武冈烟草还搭建“师带徒”平台，在各条线、部门抽取业务骨干，组建“良师益友”团队，明确1名中青年党员或部门骨干担任新入职大学生“师傅”，从业务流程到实操上手，传授工作经验技巧，帮助新人工作中少走“弯路”，快速融入工作岗位。近10年来，武冈烟草累计有25名新进大学生参与到“师带徒”中。
做梯子，芝麻开花节节高
前几年，武冈烟草员工轮岗少，一线部门人员普遍缺少到机关后勤轮岗锻炼的意愿，导致岗位人员固化。为解决这一困境，2022年以来，武冈烟草在优化绩效考核的同时，着力扩大各岗位员工轮岗覆盖面，增强人岗适应性，以轮岗促能力经验提升，2022年以来调整股级干部、员工岗位24人次，其中有3名青年员工在轮岗锻炼中走向行政通道。
图为组织青年骨干开展社烟融合建设头脑风暴会
其次，武冈烟草还致力于畅通“技术技能”通道，加强技术技能取证引导和培训，近3年来先后11名青年员工获得中高级技术技能证书，开展技术技能人才评聘，先后聘任4名中初级技术技能人员，并按积分制管理办法落实考核奖励。此外，为提高青年员工的“主人翁”意识和临场表达能力，武冈烟草组建青年学习小组，组织青年员工参与党建现场会筹备和线路讲解，到零售终端、社区等基层宣讲传播党的二十大精神，参加全市系统“清廉说”和法治宣传比赛。组建“天添·向上”青年员工工作群，针对急难重工作任务开展头脑风暴，引导青年员工主动思考，群策群力，推动青年员工在重点工作落实中提能成长。
搭台子，青梅煮酒论英雄
2022年，省局提出“支部建在部门”，武冈烟草优化基层党组织设置，成立1个党总支和5个党支部，各党支部书记均由各部门负责人担任，其中3名支部书记年龄在35岁以下。通过压实党建责任，强化党建考核，各支部书记扎实履职履责，较好的形成了党务工作者多、党业融合覆盖面广、党内组织生活规范的良好局面。
此外，武冈烟草紧跟新媒体建设要求，成立“融媒体工作室”，组建4个工作小组，吸引近20名青年员工参与，推进积分制管理，每季度开展“融媒体达人”评选，鼓励青年员工在政务写作、视频拍摄剪辑、活动文案写作上主动发声，提升综合能力。2023年上半年政务信息考核武冈烟草排名全市系统前列，写稿群体数量占员工总数比重达40%以上。营销一线党员深入市场一线，融入乡村振兴大局，在“湘村636”终端开展助农直播2场次，坚持“授人以鱼不如授人以渔”，举办零售户访谈直播活动1次，培养零售户主播5名。
图为2023年一季度先锋达人宣传展示栏
为契合全市系统季度重点工作考核要求、抓好重点工作落实。武冈烟草相继制定重点工作考评、“先锋达人”、创新工作三个奖励方案，青年员工自主认领创新课题4个、精益课题3个，推广课题2个。创新推行“竞争上岗+绩效合约”制，引导4名部门副职临时负责部门工作，在急难险重任务中挑大梁、唱主角，其中2023年一季度重点工作考核排名全市系统前列，各条线青年骨干得以在抓工作落实中不断“出彩”。一季度评选融媒体达人1名、管理之星3名，党建、营销、专卖等各条线先锋达人4名。
通过“引路、做梯、搭台”，武冈烟草青年人才队伍活力逐渐迸发，干事创业热情高涨。中层干部队伍进一步优化，股级干部平均年龄由44岁降至38岁，其中35岁以下股级干部占比43%。单位各项工作业绩取得突破，获2022年度全市系统基础绩效考核第一名，领导班子获全市系统业绩考核一等奖，1人获评湖南省“五一劳动奖章”。（武冈市烟草专卖局分公司 熊宏辉）
