秦爱华，男，1973年7月生，中共党员，太原重工冶铸分公司铸钢厂造型一工部造型一组组长。自1994年参加工作以来，从20出头的毛头小伙一晃就到了40多岁的年纪，这20多年来他以饱满的工作热情，严谨的工作作风，优异的工作成绩，一直守在太重，拼在太重，奉献在太重。
跟技术较真，掌握精湛技能
铸件生产需要环环相扣，尤其作为生产的源头，造型工序上，型砂的紧实、芯子的位置、冒口的补缩、浇道的设置等等，任何一个细节把握不好，都会导致后续工作难度加大，甚至导致铸件报废。因此提高铸件的质量，就必须从造型的源头抓起，就必须提高造型工的技能。为此，他从进入车间，就和技术较起了“劲”。遇到难题就钻研，不会的就向老师傅问、找课本学，在工艺操作上他听不得“大概”“差不多”这些字眼，任何一个操作细节容不得半点含糊不清，对一些工作上的分歧，他经常跟别人争得面红耳赤，他坚持技术上应该怎样就必须怎样，不能多一丝也不能少一毫。正是这股认真劲儿，加上多年来持续不断的学习，很快掌握了娴熟的技能，并成为一名生产骨干，担任造型一组组长。2012年，他所在的班组承担三峡项目“螺母柱”铸件产品的生产任务，该产品是太重的重点产品，也是冶铸分公司有史以来技术要求最高的铸件产品，探伤要求达到一级铸件水平，而且不允许补焊。为攻克一道道难关，他带领全组成员，连续一个多月加班连点，凭借着娴熟的技能，在常规造型方案上创新思路，经过不断摸索与努力，巧妙设计了新的造型操作方案，确保了项目的顺利完成，赢得了客户的高度认可。在后来的向家坝“螺母柱”生产中，他认真总结经验，大胆探索，使该项目的108件铸件全部一次性成功生产，均达到客户严格的质量要求，为公司今后生产同类关键产品提供了重要的参考依据。凭借着精湛的技能，2015年他成功入选太重集团首批“高技能领军人才”。
对工作执着，实现突出业绩
冶铸分公司铸钢厂是太重的大型铸造车间，环境较为艰苦，面对工作苦、累、重，他任劳任怨，二十多年对待工作始终如一。2015年分公司接到了多批交货期紧张的订单，分公司给工部下达的生产任务超过了工部以往的生产能力，在市场订货不好的情况下，为保障每一个订单都达到客户的要求，作为生产的安排者，秦爱华首先了解铸件的各种性能，并根据工艺进行安排生产。虽然现状对他形成了挑战，但作为组长，他毫无怨言，积极主动投入到紧张有序的铸件生产任务中，根据小组情况，认真筹划，科学安排，组织生产，克服人员缺少给生产带来的压力，用加班加点弥补人员不足现状，带领小组全体成员以百倍的信心，既保证了产品质量，又保证了交货时间，每月30天就有28天在厂里工作，全年浇注合格铸件毛胚20460吨，创小组有史以来最高，是以往浇铸量的125%，完成工时18000h，最高月单产2160T，创下冶铸分公司铸钢厂建厂以来月最高浇铸量。当年他所在班组被评为“山西省工人先锋号”光荣称号。
在生产中遇到困难，他首先会主动想办法解决，并及时和工艺技术部门沟通，使问题解决在浇铸前，并把自己积累的丰富经验运用到生产过程中。在生产毛重109—175吨大型轧机系列牌坊机架过程中，由于该系列产品形状不规范，外观尺寸大，分厂现有工装有限，在订货量大、生产进度紧的情况下，他巧妙利用现有设计工装，在生产过程中不断改进，大胆生产、细心操作，在完成该系列产品的生产中发挥了巨大的作用，为分厂节约工装费近100余万元，该系列产品成为当年公司品牌产品。后续他又相继完成了挂件臂、前立柱、尾柱、轧机牌坊、隔板套等多项关键重点产品的生产任务，其中“立柱产品”（铸件净重565吨，使用钢水935吨），是太重史上乃至目前华北地区生产的最大吨位铸件。
对职工热情，展现职业素养
为进一步发挥高技能领军人才作用，太重集团专们成立了以他本人名字命名的“高技能领军人才工作室”。他积极组织参加“技师大讲堂”活动，认真做好“传、帮、带”工作，把自己的经验技术毫无保留地传授给青年职工，带动青年职工快速提高技能，在冶铸分公司的万吨项目投产后，迫切需要大量技能娴熟的职工，他陆续为该新项目输送了近20名徒弟，目前这些年轻人在各自岗位上都发挥着重要的作用，逐渐成为工序上的技术骨干，其中5人已成长为高级工，4人成为技师，他在万吨项目新系统生产中发挥着重要作用。2017年3月份，分公司一名职工突发重病，家中上有老下有小，该职工作为家中唯一的顶梁柱，倒下后家庭生活极度困难，继续就医已成困难。听到消息后，在受市场影响，分公司工资普遍偏低，且连续两个月未发放的情况下，秦爱华没有任何其他想法，慷慨解囊，为困难职工捐款献爱心，帮助职工共渡难关。
为企业负责，成就人生价值
在工作中他把企业当成自己的家，主动为分公司的发展着想，积极带领职工破解制约生产运行的各项难题。针对分公司生产任务不足、资金周转困难等情况，他主动在造型原材料上进行成本节约，利用再生铬铁矿代替新铬铁矿，采用水废砂代替湖南砂，采用拼接、多箱对接等技术以现有工装代替原有工装等，2016年为分公司节约生产成本200余万元。
产品质量是企业的生命线。随着铸造市场的变化，各类复杂的铸件越来越多。“如何提高铸件质量，确保市场立足”是他常常思考的问题。作为太重集团首批9名高技能领军人才之一，在工作中力争追求完美，对工作细节的把控接近苛刻，总要一丝不苟地做好每个环节，确保精益求精，严格把好产品质量关。针对热加工企业“粗放型”的生产操作，他认真总结常规产品的生产工艺，制定“工序工艺作业指导书”，将生产操作的各个步骤逐一细化，形成制度和规范，并严格要求职工按照指导书进行操作，降低了生产操作的随意性，有效稳定了分公司的铸件产品质量。特别是在船用铸件的生产过程中，严格按照工艺要求，保质保量完成了一批船用铸件的生产，优质品率达到98%以上。先后解决了压机前、后梁铸件生产裂纹，造型中上砂箱掉砂开裂等分公司生产中的缺陷难题。
他凭借着精湛的技术，以优秀的职业素养和职业道德，爱岗敬业、诚实守信，勤奋工作、勇于创新，展现了太重集团一名劳模的精神，也先后获得了各项荣誉。2011年荣获中共山西省国资委“优秀共产党员”称号；2011年荣获“太原市五一劳动奖章”；2013年荣获“太原市劳动模范”称号；2015年度获得“三晋技术能手”荣誉称号，2017年度荣获“山西省五一劳动奖章”称号，省长楼阳生到冶铸分公司车间为其颁奖。
