近年来，国网河南省电力公司经济技术研究院（以下简称“经研院”）在上级工会的正确领导下，切实加强职工职业道德建设，大力加强精神文明建设，努力提高职工思想道德素质和科学文化素质，不断促进企业持续健康发展。
一、健全“三个机制”，增强职工职业道德建设工作的主动性
完善的制度机制是管理的基石。经研院坚持一切工作始于规范，以强化领导为基础，以强化管理为支撑，以强化学习为重点，实现职工职业道德建设工作科学有序、全面覆盖。强化领导，健全组织机制。院领导高度重视职工职业道德建设工作，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的指导思想，成立了由院长、党委书记任组长，其他班子成员任副组长，各部门负责人为成员的职业道德建设领导小组，由职能部门牵头组建的工作小组，由监察审计部组成监督小组，建立健全了基本组织网络。
强化管理，健全评价机制。将职工职业道德建设工作列入经研院重点工作内容，纳入院责任制考核，坚持职工职业道德建设与行政工作同安排、同部署、同考核、同奖惩，真正做到了企业经营管理与职工职业道德建设“两个目标一起定、两个任务一起下、两个考核一起抓、两个成果一起要”，使职工职业道德建设工作由“软任务”变成了“硬要求”。
强化学习，健全教育机制。以《公民道德建设实施纲要》为准绳，深入贯彻中共中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》和省委省政府《关于推进文明河南建设的若干指导意见》精神，并结合实际制定经研院《十提倡、十不准》。以开展“创建学习型组织、争创知识型员工”、创建学习型党组织、工会组织等活动为载体，建立健全学习、教育和培训制度，大力营造全员崇尚学习、自觉学习的良好风气。
二、坚持“三个围绕”，增强职工职业道德建设工作的针对性
围绕民主管理抓职工职业道德建设。始终坚持把加强民主管理、构建和谐劳动关系与职工职业道德建设相结合，引导职工不断增强职业精神，充分发挥主力军作用。开通民主管理“微传播”，以院网站、微信群、飞秋群为交流平台，发布院最新信息与重大事项。每逢建院周年之际，以召开SWOT分析反思会的方式座谈交流，复盘总结，筹划未来。完善《集体合同》（一主三附）制度，按规定对集体合同履行情况和平等协商结果进行民主监督。建立“三级谈话谈心”机制，定期开展员工思想动态分析，收集、归纳员工关注的热点、焦点问题，督促逐条落实，实行“PDCA”闭环管理。持续开展“合理化建议月”活动，近年来，共征集建议147条，6项建议分获省电力公司金点子、银点子，院内民主管理蔚然成风。
围绕队伍建设抓职工职业道德建设。队伍建设是职工职业道德建设的根本。经研院坚持以教育培训为抓手，以提升队伍政治、道德、法治、职业“四个素质”为目标，引导全院员工始终保持良好状态和过硬作风。立足员工需求和岗位需求，以“请进来、走出去”相结合的方式，多层次开展全员培训。制定新员工三年成长规划和“师带徒”管理办法，引导导师与徒弟协同攻坚，共同成长。认真落实《国家电网公司员工奖惩规定》，激励员工爱岗敬业、履职尽责。扎实开展廉洁警示教育，组织党员干部收看警示教育片，发布700多条时政信息和典型案例，整理汇编《纪检监察知识问答》，编写普法手册，开展知识竞赛，增强员工学法守法的主动性。充分利用各类新媒体手段，依托“电网先锋讲坛”和“道德讲堂”等活动阵地，加强“四德”教育，宣贯省电力公司《员工文明手册》，引导员工践行社会主义核心价值观。开展“感动经研人物”评选活动，推选优秀员工获评省公司“最美国网人”，并大力宣传，以模范效应带动经研品质养成。
围绕“书香经研”抓职工职业道德建设。建设书香企业是加强职工职业道德建设、推动企业持续健康发展的内在要求。经研院积极响应中央开展全民阅读、建设书香社会的号召，深入开展“书香经研”建设，引领全员爱读书、读好书、善读书的良好风尚。构建“1+1+1”职工书屋管理模式，建设“1+6”母子式书屋，实行“零人工”自助式借阅，持续发布“书目征集令”，为员工提供“点餐式”阅读体验。以“悦读”协会为载体，坚持每月发布推荐书目海报，定期举办“悦读”沙龙，开展“微心得”月度分享，世界读书日开展“春语轻读”、“眼遇最美书店”、“悦读”之星评选等特色活动。以书屋为阵地，积极鼓励支持员工开展创新研究，并邀请英大传媒等媒体单位开展图书策划宣传，有力支撑科技类、管理类、软科学类优秀成果的开发与推广，近年来共出品自主文化产品25册，出版专业知识产品20余本，致力打造经研院的文化孕育土壤和成果输出平台。院书屋荣获国网公司、河南省和全国“职工书屋”示范点。
三、抓好“三个结合”，增强职工职业道德建设工作的实效性
经研院坚持将职工职业道德建设与党的建设、中心工作和企业文化建设紧密结合，使之真正成为企业发展的强大驱动器。把职工职业道德建设与党建工作紧密结合。基层党组织建设工作是职工职业道德建设的坚强保障。认真落实中央全面从严治党要求，坚持“三会一课”、党员领导干部双重组织生活等制度，完善《党支部标准化工作手册》，明确工作流程和要求。每年评选“党员示范岗”，立足岗位开展“三亮三比”活动，培养全院员工甘于奉献的精神、勇于担当的情怀。创新开展“金种子”培养和“党员登高”计划，挑选领军专家人才、技术骨干，对年轻员工开展帮带，力争让领军身边出领军、专家身边出专家。注重风险防范，结合业务实际开展纪律红线工程，强化制度执行。立足经研院职能定位与中心工作，充分发挥集体智慧的“价值驱动”作用，深入挖掘职工职业道德建设在科学决策、民主决策中发挥的作用，积极鼓励员工为河南经济社会发展和电网建设贡献力量。积极探索企业文化“4R”管理路径。宣传国网公司使命、愿景、价值观，凝练经研特色文化标语，做到文化“入眼”；积极开展企业文化培训宣贯，做到文化“入脑”；开展职工民主管理研讨会，做到文化“入心”；编制宣贯《员工手册》，做到文化“入行”。积极组织公益活动，举办“衣往情深”衣物捐赠、“拾元相助、姐妹同心”捐款活动，积极履行社会责任。将关爱延伸到员工生活家庭，院领导亲自到重大疾困的员工家中探望，重阳节慰问老人，六一节关爱儿童。坚持每月一主题，近年来累计开展职工文化活动40余项，让员工在温馨、乐享的环境中工作生活。落实员工诉求，制定院“员工健康管理”方案，建成职工健身活动室，组织开展“阳光经研”万步走、“太极研修院”和各种体育活动，不断增强员工的归属感和爱企如家、积极奉献的热情。
通过加强职工职业道德建设，经研院内形成了忠于职守、乐于奉献、求实创新、团结互助的良好氛围。近年来，先后完成了河南省能源经济与电力发展、县域能源经济发展等多项研究，开展了电网规划、农电体改、电价研究等20余项重点工作，荣获国家级企业管理创新成果二等奖、国家电网公司科技进步一等奖。经研院先后荣获河南省职工职业道德建设标兵单位、河南省“安康杯”竞赛优胜单位、河南省“五一”劳动奖状，荣获国网公司先进集体、河南省电力公司思想政治工作先进单位、发展工作先进单位、基建技术管理先进单位等多项荣誉，连续三年获得省电力公司党风廉政建设先进单位。1人获得国网公司调考第一名，3人获国网公司“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”，32人入选省公司级以上优秀专家人才，为服务河南经济社会发展和能源保障提供了有力支撑与保障。
