中国建筑第七工程局有限公司总承包公司成立于2005年，是世界500强第27位“中国建筑工程总公司”旗下骨干企业集团“中国建筑第七工程局有限公司”的直营公司，综合实力位居中建七局30家二级单位第二名，直营公司第一名，位居中国建筑系统“十强直营公司”。公司现有职工1320人，年经营规模100亿元、利润额3亿元。
近年来，公司紧紧围绕企业中心工作，以职工职业道德建设为抓手，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，培育和践行社会主义核心价值观，通过广泛开展群众性精神文明创建活动，先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国安康杯竞赛优胜单位”，“河南省职工职业道德建设十佳单位”“河南省劳动关系和谐模范企业”“河南省模范职工之家”等数十项省部级以上称号，多人荣获“河南省职工职业道德建设先进个人”“河南省文明职工”等称号，精神文明建设成果丰硕，职工职业道德素质不断提升。
一、组织机构健全，特色活动常态化
一是健全组织机构，为职工职业道德建设提供坚强组织保证。公司建立健全了党、工、团组织，设立了相应的职能部门，成立了以党委书记、董事长苏方毅为主任，党委副书记、纪委书记张新，工会主席、总会计师王修钰为副主任的职工职业道德建设委员会，执行机构设在公司工会工作部，按照标准配备了专职人员主抓职工职业道德建设工作，并设有专项资金保障正常活动开展。
二是加强职工职业道德建设，形成了独具特色的品牌活动。通过持续开展“爱心送考”、“衣往情深”捐衣活动、同心艺术团慰问演出、职工道德大讲堂、农民工爱心义诊、省劳模志愿服务、“十典九章”青年志愿服务等系列活动，积极践行社会主义核心价值观，实现了职工群众性精神文明创建活动常态化，公司荣获“郑州市文明单位”称号。
二、企业运营良好，民主管理常态化
一是健全各项管理制度，依法开展生产经营活动。作为国家AAA级信用单位，公司通过持续对标先进和不断自我完善，将创新发展融入到公司的各业务系统和各业务层面。同时，各种规章制度不断传承创新，各项流程不断融入到公司的各业务系统和各业务层面。同时，各种规章制度不断传承创新，各项流程不断优化完善，先后发布了《企业管理方略》、《企业管理标准化手册》、《项目管理标准化手册》等管理制度体系，实现了组织结构扁平化、流程运行规范高效化。公司的制度体系建设已跨入标准化、表单化、信息化“三化融合”的高级阶段。
二是健全企业民主管理，构建和谐劳动关系。公司依法合规签订全员劳动合同，坚持每年召开职工代表大会，职工代表依法履行提案权、选举权、监督权等权利。通过意见箱、公示栏和信息诉求平台等，持续完善职代会、厂务公开等企业民主管理制度。公司建立了劳动关系调解委员会，积极妥善处理和调解劳动关系，实行农民工工资实名发放制，没有拖欠农民工工资，维护了广大职工的合法权益，近3年来没有发生在社会造成不良影响的突发事件和群体性事件。公司荣获“河南省模范劳动关系和谐企业”称号。
三是强化安全生产管理，维护职工职业健康安全。通过持续深化“安康杯”竞赛活动，开展安全隐患排查治理、劳动保护监督检查、安全知识竞赛、安全合理化建议、全面普及“一法三卡”等，不断提升全员安全意识和技能水平。近3年来未发生较大的安全生产事故。公司荣获“全国安康杯竞赛优胜单位”称号，多个项目荣获“全国安康杯竞赛优胜班组”称号。
三、注重履行社会责任，道德建设常态化
公司自觉履行央企社会责任，在服务职工群众、奉献社会中做出了突出贡献，树立了良好的行业信誉和社会形象。
一是开展志愿服务，彰显央企社会责任。公司组建了由省五一劳动奖章获得者领衔的劳模、技能人才志愿服务队，开展“衣往情深”、“走入乡村，奉献爱心”、精准扶贫西北贫困儿童、助力郑开马拉松、抗洪抢险等各类公益活动，人民网、中新网、《河南日报》、《河南工人日报》、《郑州晚报》等主流媒体关注报道。
二是开展“四必送、五必访”维权关爱活动。公司每年投入资金达40余万元，开展送清凉、送助学、送健康、送温暖等活动，员工婚丧嫁娶、重大生病，领导均拜访慰问，每年发放公益爱心基金、专项资金23万余元。
三是积极维护农民工合法权益。累计开展农民工入会集中服务行动6场次，吸纳农民工会员8000余人，建立了农民工漂流书屋，为农民工义诊、义务理发，举行公益爱心墙衣物捐赠和“六一”儿童节农民工子女助学系列活动，较好地维护了农民工的合法权益。
四是提升职工职业素养和技能素质。公司每年用于职工职业素养和业务技能培训的费用达300多万元。开展经常性文明礼仪培训、“书香家庭”、“最美家庭”、“身边好人”等评选活动，设置善行义举榜，开展员工文明礼仪行为规范以及职业道德建设宣贯培训等活动。
近三年来，公司开展项目一线员工各类技能竞赛50余场次，涵盖了所有工种，其中省级技能竞赛10余场次，参赛总人数3000余人次。通过开展技能竞赛，培养选树了一大批拥有工匠精神、身怀绝技绝招的“大工匠”，全面提升了员工技能素质。先后荣获河南省二类工种质检员、预算员、安全员竞赛团体第一，获市局级表彰37人次，4人因技能竞赛第一名荣获省“河南省五一劳动奖章”、1人荣获“中原建设大工匠”。
四、强化文化建设，文体活动常态化
一是每逢重大节日及重要庆典活动，均开展系列文体活动。公司成立体育兴趣小组，参加中建七局职工运动会、濮阳市直运动会、华池县篮球赛、中国银行郑州区域职工运动会等，均取得优异成绩，尤其是蝉联局职工运动会冠军，公司文体特长员工在全局各项文体活动中尽显风采，得到高度称赞。
二是开展送文化下基层慰问活动。近年来局共赢艺术团、公司同心艺术团共开展“送文化”下基层慰问演出50余场次，职工自编自演，演职工身边的事，赢得各级领导、社会各界和广大一线职工的一致好评。
三是建立“爱心疏导室”，开展心理疏导活动。河南省总工会等各级领导多次莅临指导，全局工会系统干部到项目爱心疏导室观摩学习。
