昆钢重装集团成立于2008年12月份，目前有员工797人，在公司八年发展历程中，始终遵照党和政府关于构建和谐劳动关系的有关要求，恪守“立足云南、依托昆钢、服务社会、发展重装”的经营理念，以维护职工合法权益为中心，以提高员工生活水平为目的，以促进企业增效增收为宗旨，积极开展职工职业道德建设，努力践行社会主义核心价值观，促使企业在生产、经营、管理、改革、服务、安全、党建和文化建设等方面取得成效。先后获得云南省“安康杯”竞赛优胜单位、云南省劳动关系和谐企业等荣誉称号。

一、以强有力的组织和管理带动建设

重装集团将职工职业道德建设作为企业精神文明建设的重要环节来抓。一是成立职工职业道德建设领导小组，制定创建标准与规划，健全创建工作机制，明确各项目标任务，引导全体职工牢固树立社会主义核心价值观和以“忠于企业、爱岗敬业、诚实守信、廉洁勤勉、严守纪律、讲求质量与效益、奉献企业和社会”为主要内容的职业道德规范，有效促进了职工职业道德水准和综合素质的提高。二是坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，始终将职工职业道德建设贯穿公司经营管理工作的各个方面，真正做到“两不误、两促进”。三是坚持党组织统一领导、党政共同负责、工会和共青团积极参与的有效形式，形成了党政工团齐抓共管、职工群众广泛参与、人人遵守职业道德规范的良好局面。四是公司领导以身作则，经常深入生产一线，自觉践行职业道德规范，在公司职业道德建设中发挥了模范带头作用。五是将职业道德教育列入年度培训计划，有序开展职业道德培训教育工作，促使全体职工树立正确的世界观、人生观和价值观。六是全面开展职工职业道德“争先创优”活动，积极营造“争先进、学先进、比先进、赶先进、超先进、创一流”的良好氛围，在公司内部掀起了向劳动模范学习的热潮。七是认真开展“党员责任区”、“党员示范岗”活动，突出党员在职工职业道德建设方面的责任，充分调动了党支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用。八是将职业道德建设列入党政工团主要负责人的工作绩效考核范围，明确责任主体，确保职业道德建设工作得到有效落实。

二、以全方位的培训和教育推进建设

重装集团将职业道德建设与职工全面素质教育紧密结合。一是组织编印了重装集团《职业道德规范》和《员工手册》等规章制度，积极推进职业道德建设工作。二是不断强化职业技能培训，努力提高职工专业技术素质，通过外部培训与内部培训相结合、长期学习与强化教育相促进、定期开展技术比武与技能竞赛等形式，较快地适应了公司不断发展、管理不断提升、科技不断进步、设备不断更新的需要。三是积极开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，充分利用公司职工书屋和内网平台、微信平台，通过有针对性地订购图书资料、报刊杂志和每周一、三、五下午开放书屋，以及通过网络推荐书籍资料等方法，培养了全体职工良好的阅读习惯。四是紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的主题，全面开展内容丰富的“安康杯”竞赛活动，有效提高了全体职工的安全、环保和健康意识。五是结合公司及行业“安全生产月”活动，组织开展形式多样的安全知识竞赛，组织职工定期观看安全视频，全面普及了安全生产知识。六是通过《重装报》、内部网络、橱窗板报、专题研讨和主题演讲等形式，大力宣传职工职业道德建设的内容与基本规范，严格从业行为和礼仪标准，有效树立了企业新风。七是以积极参与安宁市创城工作为契机，在职工家属中开展社会主义核心价值观教育，引导职工树立正确的人生观、价值观和荣辱观，有效增强了职工队伍的思想认识和道德水平。

三、以人为本的体制和机制保障建设

重装集团十分重视人性化管理和职工合法权益、劳动关系的和谐稳定。一是建立健全了工会组织机构，并依法取得社会团体法人资格，确保工会委员会和工会小组独立开展工作，服务职工群众工作得到全覆盖。二是严格遵守国家法律法规，与全体职工签订劳动合同，依法建立劳动关系。三是建立集体协商机制，依法与职工签订了《集体合同》和《工资专项集体合同》，确保企业与职工之间的劳动、工资集体协商机制健全，劳动关系和谐稳定。四是根据企业经济效益情况，力争每年适度提高职工工资待遇，并依法按时足额缴纳职工社会保险和住房公积金、企业年金。五是积极推动企业绩效考核、薪酬分配、干部任用、劳动用工等制度改革，发挥薪酬分配制度激励作用，充分调动了全员的工作积极性。六是开展“金秋助学”和向困难、退休职工送温暖活动，让职工感受到企业无微不至的关怀，增强了企业的凝聚力和向心力。七是增强民主管理和民主监督职能，全面实行厂务公开，对公司重大决策、企业生产经营管理、涉及职工切身利益、企业领导班子建设和党风廉政建设等方面的问题及时通过内网、板报、公告栏等形式向职工公开。每年召开职工代表大会，向职工代表通报公司经营管理状况，报告工会经费、业务招待费等使用情况，充分发挥了职工的民主监督作用，增强了主人翁责任感。

四、以特色理念和文化引领建设

重装集团努力创建符合企业自身特色的文化体系。一是不断挖掘企业的共同价值取向，总结提炼出了“拼搏、成长、快乐”的企业精神和“立足云南、依托昆钢、服务社会、发展重装”的经营管理理念，将“职工利益最大化和企业持续、和谐发展”融入到公司的生产、经营、管理、改革、发展、党建等各项中心工作中去，并转化为全体职工的自觉行动。二是积极推进企业安全文化建设，不断强化全体职工安全意识，层层落实安全责任制，狠抓现场和设备安全管理，建立安全标准化管理体系，注重过程与效能管理，制订和完善多项应急预案，使全体职工的安全、健康、环保意识与应急反应能力不断增强。三是全面实施节能降耗，构建节能环保型企业。明确节能降耗责任，并加大宣传引导力度，培养良好用能习惯，加强水、电、物料、办公用品的使用管理，推行网络办公，有效降低了能源资源消耗。四是积极开展职工文化体育活动，活跃职工文化生活。组队参加昆钢第五届职工运动会获“优秀组织奖”，修建职工活动室、健身房、篮球场、羽毛球馆、乒乓球馆，完善体育器械与设施，经常性组织群众性文体活动，丰富了职工业余文化生活。

五、以良好的精神风貌践行建设

经过坚持不懈的努力，遵守和践行职业道德已成为公司全体职工的自觉行动。重装机关各部门充分发挥服务基层职能，经常主动深入一线，倾听职工所思所想，了解职工所需所盼，真诚帮助基层排忧解难，为职工群众雪中送炭。在生产一线，在急难险重的任务中，特别是面对企业竞争加剧，跌宕起伏的经济形势和瞬息万变的市场，重装集团上下知难而进，沉着应对各种风险和挑战，冷静处理内外部多种复杂的矛盾，排除多种干扰克服各种不利因素，坚定不移地向既定的战略目标迈进，企业改革各项工作都有了新的突破，职工均展现热爱企业、奉献企业、不怕苦不怕累的精气神，为了重装扭亏脱困保生存贡献力量。

重装集团在职工职业道德建设中，通过组织管理带动、培训教育推进、体制机制保障、理念文化引领和精神风貌践行，有效提高了职工队伍的综合素质，调动了职工的积极性和创造性，增强了公司的凝聚力和向心力，为企业的安全生产、经营管理和可持续发展起到了强有力的推动作用。