海阔天作岸，山高人为峰

　　——记北京山东企业商会副会长、北京瀚海智业投资管理集团董事长王汉光

　　有这样一位山东汉子，他出身望族，却从小生活贫困!屡受磨难，却从不屈服!无意追名逐利，却获得无数荣誉!曾经家徒四壁，而今管辖商务地产30万平米，经营资产高达30亿元以上!

　　他是山东省“有突出贡献的青年科技工作者”，人人尊敬的劳动模范!

　　他是“改革开放30周年中国民营科技发展杰出贡献优秀企业家”!

　　他是科技孵化实力居北京之首的大型投资管理集团的掌舵人!

　　他2007年参加中共中央春节团拜会，受到党和国家领导人的亲切接见!

　　他就是北京山东企业商会副会长、北京瀚海智业投资管理集团董事长王汉光先生!

　　引子

　　“不裁员，不降薪!”

　　2008年年末，北京瀚海智业投资管理集团(简称瀚海集团)总部的一间会议室内，集团经营决策委员会正在再次研究是否裁员“过冬”。坚持不裁员的是少数，大部分认为应该适当裁员，如何裁员的方案都已经做出来了，只要这次会议决定，就会付诸实施。

　　窗外，大雪纷飞，北风裹挟着透心的寒意呼啸而来。

　　静寂，出奇地静寂，喧闹的会议室鸦雀无声，大家都把目光投向了集团董事长王汉光，在等这位当家人的决定。

　　王汉光早已沉思很久，突然站起来，环顾众人，炯炯有神的眼睛透出几分坚毅，一字一顿地作出了力量万钧的决定——“不裁员，不降薪!”

　　在座的高管先是吃惊，然后是感动，很快，雷鸣般的掌声充溢了会议室，响彻这个寒意彻骨的冬天……

　　血汗浇铸出来的劳模

　　故事从40多年前说起。

　　1964年，王汉光出生在山东淄博，早些年间，他家是当地很受尊敬的望族，乐善好施，爷爷从事地下革命工作，奶奶出身大户人家，可惜在解放前夕，爷爷因积劳成疾英年早逝，那时，王汉光的父亲出生才8个月。善良、忠贞的奶奶从此独自支撑家业，忍辱负重，勤俭持家，积累了几亩田地。解放后由于社会变革，家庭成分被划为“地主”，家产充公，坚强的奶奶领着家人寄居亲友家，靠亲友接济艰难度日，后来省吃俭用盖了几间土房，父母每天早出晚归挣工分，奶奶独自操持家务。王汉光从小就在奶奶身边长大，奶奶的乐观坚强、勤劳节俭、宽容大度等优良品质，给他留下深刻印象，成为他人生中最大的精神财富!

　　因家道艰难，王汉光很小就懂事，发奋学习，考上了重点高中，后来又进入一所地方大学深造。1986年，分配到齐鲁石化公司工作。

　　年轻的王汉光以工厂为家，以设备为友，勇攀科学高峰，研发了6项科技成果，其中4项被省有关部门评定为省部级科技成果，他还参与了多项重大项目攻关，获得山东省“有突出贡献的青年科技工作者”的荣誉称号……

　　1988年，24岁的王汉光主持齐鲁石化公司30万吨乙烯氢氧化钙生产装置投产试车工作，他全程负责方案论证、实施，在试运行阶段，由于机立窑突然发生险情，作为现场总指挥的他，临危不乱，视国家财产为最高利益，把危险留给自己，迅速登上60米高的第20层工作台。机立窑内气压急剧上升，随时都有爆炸的危险，但他神色镇定，按照预定处理方案操作，最后将排风气口打开，霎时，高压气流夹着火苗倾泻而出，将他掀起、冲下……围观的人群都吓得目瞪口呆，也许是上天眷恋这位努力、勇敢的年轻人，他幸运地被15层工作台的栏杆挡住。王汉光以自己的英勇壮举，确保点火试车一次成功，为国家避免了数十亿元的财产损失，也拯救了数百名围观的各级领导、专家和工友的生命，他自己却昏迷两天，才死里逃生……

　　王汉光以厂为家，刻苦攻关，忘我工作，日复一日，年复一年，党和国家自然不会忘记他，公司将他提拔为高层管理干部，并先后将他评为市级、省部级和全国劳动模范……

　　1991年，中组部、教育部、团中央等八部委联合发布通知，在全国年龄不超过28岁的省部级以上劳模中，选拔最优秀的人才，进入中国人民大学劳模班学习，培养成“又红又专”的“跨世纪人才”。1992年，德才兼备的王汉光经过严格的考试和挑选，以优异的成绩考入中国人民大学第二届劳模班。这一年，正值邓小平同志南巡并发表重要讲话，改革开放的步伐更快了。28岁的他看到了更广阔的世界和更长远的未来!

　　创业，在磨难中超越自己

　　1996年，王汉光从中国人民大学毕业后，选择了留在北京发展。他先在国家部委当公务员，后进入国家部委下属的上市公司及大型民营企业担任高层管理人员，负责经营商业地产等业务。多年的历练，让他从劳模向优秀的现代职业经理人成功转型。

　　2003年，“非典”爆发，商业地产项目受到严峻挑战，同时，王汉光所在的企业突然发生资产重组，王汉光和他的团队面临再次择业。

　　面对恶劣环境和突然变故，他决定逆势创业，成立了北京华海基业有限公司。他没有令人惊讶的资本，也没有阔气的办公设备，连他在内的9人团队，都身兼数职，起早贪黑，通过不懈努力，终于感动了合作方，签下了位于西长安街沿线的长城大厦的长期经营权。

　　面对来之不易的成功，还没来得及庆贺，更严峻的挑战不请自来，这是一场前所未有的“白色恐怖”：“非典”来势汹汹，无处不在又无影无踪，北京全城大消毒、大清洁，学校、工厂、社区、政府机构等都实行了最严厉的限制出入措施。来华海基业租楼的客户越来越少，刚搬进来的几家单位也酝酿着要撤走……

　　“非典”还要持续多久?华海基业还能不能扛下去?生存还是毁灭……

　　从高级职业经理人转型为创业者的王汉光，正在认真看《毛泽东文选》。毛主席当年在井冈山建立革命根据地，在斗争环境极其恶劣的情况下，写出了《井冈山的斗争》、《星星之火,可以燎原》等著名篇章，分析形势，指明方向，坚定信念，鼓舞士气，他很受启发。

　　王汉光又想到了奶奶，奶奶几十年含辛茹苦、起早贪黑，不就是为了让晚辈能够出人头地吗?在无边的苦难中，奶奶就是靠顽强的信念支撑下来的。只要有信念，就一定能坚持下来。

　　他深思熟虑之后，客观分析了北京的经营环境，坚信“非典”一定很快会过去，鼓励员工相信自己、战胜困难、超越自我，公司内部恐慌、躁动的气氛很快一扫而空，写字楼出租率也逐步稳中有升。“非典”结束后，一直在厉兵秣马的华海基业，立刻迎来了开门红，当年年底，出租率一路飙升到95%。

　　经受住“非典”考验后，王汉光和他的团队更加坚强了，企业发展也更快了。2005年12月，王汉光成立了北京瀚海智业投资管理集团公司，他担任集团董事长，管辖着多家二级公司。集团总部落户于京城腹地的雍和大厦，这里位于北京的核心地段，交通方便，商业活跃，可更好地提升集团的形象，也方便开展更多的对外经营活动。集团经营规模已达30亿人民币，主营业务涉及房地产经营、投融资、物业管理、科技孵化、政策咨询、中介服务、中药检测平台建设等……

　　一所巨轮，已经启航了!

　　做伟大的事

　　山东从来不缺乏名人，包括那些胸怀天下、贡献卓著、造福人民、流芳百代的伟大人物：孔子、孟子、墨子、孙武、孙膑、管仲、鲁班、东方朔、王羲之、颜真卿、张择端、辛弃疾、李清照、蒲松龄……一个个让人景仰的先贤人杰，延续了山东人引领风骚的光荣，传递了山东人富国强民的梦想。

　　王汉光长期受山东文化熏陶，少年就胸怀大志，从2003年创业第一天起，他就想到了“科学技术是第一生产力”，想到了推动科技成果转化，于是就下定决心，要成就一番伟大的事业。

　　他知道，中国自古就是个文化大国，科学技术在古代长期间领先世界，可是近代科技发展缓慢。现在，国家实行“科技兴国”战略很多年了，培养了大量的大学生、研究生、专家、学者，每年批准的专利有数百万件，可只有极少数进入市场、让人们受益，整体科技成果转化率只有15%左右，远低于发达国家60%至80%的水平……

　　如果让更多的科技成果进入市场、进入生活，那就是功德无量啊!瀚海集团有能征善战的团队，有适宜的物理空间，可以把写字楼和科技孵化器结合在一起经营……王汉光突然灵感迸发，并很快把构想化为行动，并把这种模式归纳为 “一个写字楼+一个科技孵化器”(即“1+1”)的经营模式。

　　刚开始，条件很艰苦，地方政府只能提供政策，但为了心中的梦想，也为了配合当地政府工作，王汉光毅然抽调人力、物力、财力，专门运营科技孵化器。几年下来，科技孵化器的效益，比高速增长的地产经营差很多，尤其是最近一两年，全国各地，做科技孵化器的也多了，瀚海集团需要重新思考，可是，他仍没有动摇，并在不同场合反复宣讲：“科技是现代国家的命脉，我们哪怕赔钱，也要继续做。踏踏实实为国家、为民族办点事情，是我的梦想。”

　　瀚海集团毅然要继续做科技孵化器，要做大做强，不仅要“成为北京一流的地产运营商”，还要“建设中国最具影响力的科技产业集群”，在2008年颁布的瀚海集团“二五”规划中，王汉光和他的决策团队订下这样的战略目标，铿锵有力地宣告了自己的雄心壮志!

　　2009年，豪情满怀的王汉光决定，积极参与国家的“千人计划”伟大工程(全国在未来的5-10年引进约2000名海外高层次人才)，专门在寸土寸金的北京东城区开辟高级办公场所，创办北京高层次海外留学人员创业园，提供各种优质服务，吸引各种高级人才归国工作、创业!

　　他说，一个钱学森，可抵5个装备精良的美国装甲师!那么，一个与国家同命运、共呼吸，立志推动国家科技成果保护与转化的王汉光，又可抵多少个美国集团军呢?

　　团队，最珍贵的财富

　　王汉光要做伟大的事，他信心百倍，因为他有一支优秀的团队。

　　王汉光也碰到了巨大的难题，他心事重重，因为他碰到了严峻的金融危机。

　　2008年下半年爆发的世界性金融危机，让瀚海集团受到较大影响，一些项目出现了较大亏损，一些项目在短时间内被断定无法盈利。这是一个数百人的集团公司，取消几个不成熟的项目，精简部分人员，就可节省数百万的开支……鉴于前所未有的严峻形势，集团最高权力机构——经营决策委员会反复商议，一度考虑调整业务，缩减编制，较大规模裁员、降薪。很多员工担心自己的发展前景，集团内流露出丝丝不安的气息……

　　危难关头，何去何从?王汉光几天几夜都在思考。

　　这是一支从“非典”中走出的英雄团队，没有资本，没有品牌，白手起家，还要和死神周旋，却能迅速开拓业务，最终赢得胜利。

　　这是一支高素质的团队，他凭借自己的魅力，吸引了包括劳动模范、博士后学者、大学教授、人事部官员、地方政府市长、清华北大研究生、留学生等在内的优秀人才，如今，集团高管80%以上具有研究生以上学历，中层管理人员100%具有本科以上学历。

　　这是一支亲如家庭的团队，他就是这个家庭慈爱的大哥：一位保安员在训练中扭伤了脚，他指示要不惜代价治疗;汶川地震，四川籍员工人心浮动，他第一时间去慰问，并送去了慰问金……

　　这是一个热爱学习的团队，从上至下，都在持续学习： 他的办公室里、车上、家中，到处都是书，《基业长青》、《从优秀到卓越》、《执行》、《领导力》等商界宝典是他的案头书，他每天6点起床，锻炼之后就是学习;他还不顾工作繁忙，见缝插针地挤时间，攻读完了清华大学经济管理学的EMBA，获得管理硕士学位，现在，他又在攻读武汉理工大学的博士学位;在他的倡导和关心下，几年来，集团内外书香弥漫，各种培训如火如荼……

　　王汉光越想越觉得这是一支不可多得的团队，也是一支可以战胜任何困难的团队，团队不能散，公司不能在困难时期抛弃员工，要坚信困难是可以克服的，只要把握战略，开源节流，苦练内功，就一定会迎来胜利!

　　“不裁员，不降薪”，王汉光董事长的声音温暖着每位员工!

　　“不抛弃，不放弃”，每位员工都在心里暗暗回应。

　　“是奶奶和儒家文化影响了我，仁者爱人嘛”，王汉光在接受记者采访时分析自己做人做事的根源，如是说。

　　尾声

　　山东，是一块历史悠久、文化深厚、民风淳朴、物产丰富、风景旖旎的洞天福地，在这片土地上，养育了无数风流人物，谱写了无数雄浑乐章。它滋生了富有特色并影响中国的齐鲁文化和儒家文化。齐文化是典型的海洋文化，有鱼盐之利，工商业发达，“尊贤而尚功”;鲁文化是典型的农耕文化，强调秩序，“尊尊而亲亲”，讲究诚信与仁义。齐鲁文化在长期的交融、磨合中，形成了今天的山东文化，它以儒家思想为根基，奉行仁、义、礼、智、信，忍辱负重，心怀天下，“穷则独善其身，达则兼济天下”，它又追求进步，锐意创新……

　　“一山、一水、一圣人”，早已把古代山东定格在崇高的人文殿堂;近代，以著名老字号瑞蚨祥创始人孟洛川为代表的山东汉子，更是续写了管仲、范蠡等齐鲁商家鼻祖的神奇，创造了呼风唤雨的山东商帮，缔造了“以德为本，以义为先，以义制利”的经营哲学。

　　王汉光就是新时期鲁商的杰出代表，也是儒家思想的优秀传播者与实践者。他热爱山东，以自己是山东人而自豪，他人在北京，却一直关注并参与家乡建设，2008年，他还当选为北京山东企业商会副会长;他谦逊好学，永不停步;他坚忍不拔，永不放弃;他关心员工，育才爱才;他胸怀天下，热心公益，被选举为北京市东城区慈善协会理事;他乐于布道，经常受邀去中国人民大学等学府给学生讲课;要做伟大的事，他感到任重道远，不敢懈怠……

　　他说：“瀚海智业，既是一个企业，又是一项事业，更是一份责任。”因此，瀚海集团以“商以载道，成人达己”为经营理念，以“诚信，敬业，坚毅，创新”为企业精神，以“为客户创造价值，为员工提供舞台，为社会分担责任”为企业使命。

　　“海阔天作岸，山高人为峰”。王汉光的胸怀是博大的，情感是深沉的，意志是坚强的，目标是宏伟的……他前进的道路，永无止境;他攀登的高峰，永无绝顶。在他梦想中，未来的瀚海集团是一片浩瀚无边的“人文瀚海”、“科技瀚海”、“国际瀚海”，这个伟大的梦想，一定会实现……（来自 北京山东商会 消息）