选岗定岗，要听听战士本人的想法
■第八十二集团军某旅火力二连指导员 刘 磊
前不久，在旅里组织的综合演练考核中，我们连的下士刘仰浩获得了狙击专业综合第一。在为他感到高兴的同时，我也庆幸自己及时纠错，让他可以朝着自己的目标奋进。
去年6月，连队文书因服役期满即将退伍，文书岗位面临空缺。这时，我想到了当时还是上等兵的刘仰浩。他不仅学历较高，办公软件操作熟练，而且留队意愿很强烈。
“现在，军士选拔标准越来越高，文书岗位不仅能够让刘仰浩更好发挥特长，还能为他将来留在部队长期发展打好基础……”我征求党支部其他委员同意，便在连务会上宣布了由刘仰浩担任文书的决定。
当晚点名后，我找到刘仰浩，分析了文书岗位的优势，嘱咐他要好好干。刘仰浩犹豫了一会儿后，表示坚决服从组织分配。
走上文书岗位，稳重的性格和较强的学习能力让刘仰浩在工作中上手很快。然而，这个好势头却没能维持多久。
一天上午，营里召集各连文书核对即将上报的作战数据，我却怎么都找不到刘仰浩。后来，我才从哨兵那里得知，他跑去看狙击专业课目演示了。
“人家搞课目演示跟你有什么关系？”趁着中午开饭，我逮住刘仰浩好一顿数落，“一名合格的文书能给连主官分忧，你怎么反而给我添堵呢？”
这次批评过后，刘仰浩认识到了自己的错误，打起十二分精神投入本职工作。但好景不长。一次，我们连负责营训练尖子经验交流会的会场布置。提前一天，我就向刘仰浩交代了相关注意事项。然而第二天还是出现了纰漏，部分参会人员座位上缺少姓名牌。
“指导员，我去找狙击专业训练尖子请教射击技巧了，就把这事交给了其他战友负责……”等我找到刘仰浩询问原因时，他这样解释。
我一听便气不打一处来：“当初答应我好好干，就是这样干的吗？本职工作都做不好，你将来靠什么选取军士？”
“我可以凭借出色的狙击技能选取军士啊！再者说，我从来就没想过走文书这条路……”刘仰浩激动地说着，语调有些哽咽，手指抠着虎口的老茧。
看到这一幕，我想起了之前每次狙击专业训练，刘仰浩都十分投入，还经常加班加点练习据枪。当初，我为解燃眉之急，指定刘仰浩担任文书，一厢情愿认为这是给他的助力，却没有考虑他自己对未来发展的想法。
想清楚这一点后，我和刘仰浩进行了深谈。得知他还是想成为一名优秀的狙击手后，经与连长沟通，我们决定把他调整回原来的岗位，并鼓励他安心狙击专业训练，通过自己的努力实现留队目标。
随后，我在连里组织开展了“如何走好精彩军旅路”讨论，邀请官兵们为连队做好人才培养工作建言献策。综合整理各类意见建议后，连队党支部一班人研究决定，今后战士专业分配要量才定岗，即在新兵下连之初，根据连队缺编情况，综合新训成绩、个人优势特长等，初步确定战士专业岗位；在专业训练结束后，综合战士训练成绩、兴趣爱好、发展潜力等，征求战士意愿，视情调岗。
“量才定岗、视情调岗”的举措一出台，就受到广泛好评，一些战士因此调整专业走上自己心仪的岗位。刘仰浩在训练中也表现很好、进步很快，没多久就成为专业骨干。去年9月，他顺利选取军士，由于表现优秀、专业过硬，直接被任命为班长。如今，他正继续朝着自己的目标阔步前进。
（王凯、刘梦婷整理）
