紧张了大半个月，青海省第四人民医院后勤服务中心主任魏永贤终于可以每晚回家了。

自10月21日以来，青海累计发现12例新冠肺炎本土确诊病例，集中收治在青海省第四人民医院。

连日来，战“疫”的“前线”与“后方”紧密配合、通力协作，患者得到“一人一策”精准救治，截至24日已有8例治愈出院，其余均为轻型。

魏永贤想起，此前为寻找合适的隔离宾馆，顶着寒风和同事奔波到凌晨的情景。“按照国家防控方案要求，当时全院隔离病区、核酸检测等120多名医护及相关人员均须‘两点一线’闭环管理。”他说。

彼时，医院也正为接收确诊病例连夜准备。“为有效防止交叉感染，我们在一天内安排近200余名患者出院或转至外院治疗，并集结应急医疗队、培训人员，布设消杀隔离病房，保障各项物资到位。”青海省第四人民医院医务科主任丁月荷回忆，自己在一天内接了300多通电话。

“医务科是外围保障的‘中枢’，所有救治中遇到的问题都从隔离病区集中反馈给我们，再分别协调相关部门去解决。”丁月荷举例，“比如，根据病情需要和专家组要求，我们须及时申请、采购各类设备、耗材、药品。”

为此，医务科动态清零“日台账”，保障各项救治、院感措施落实到位。

隔离病区落实国家、省、院三级专家“日会诊制”，及时调整治疗方案，保证“一人一案”。

“每天会诊结束后，病区内外视频连线‘里应外合’，我们收集、汇总、整理专家意见、病人状况等信息，上报省、国家卫健委，每天需做大量报表、数据和统计。”丁月荷介绍。

“同时，我们在专家组指导下更加严格规范‘三区两通道’设置，确保医护人员‘零感染’、院内环境‘零污染’。”丁月荷说。

“病人的康复与营养搭配、休息、情绪都有关。”魏永贤说，“医院里十几名厨师每天从凌晨4点一直干到晚上9点，消毒、食材、留样各环节都不能大意，糖尿病人在营养师指导下单独备餐，吃得好才有体力、抵抗力战胜病毒。”

除了吃住，魏永贤和同事们还要操心不少“修修补补”的“零碎事”：更换水龙头、巡查电路，保障病区水电暖；车队司机提前消毒车辆，24小时随时接送、做好外围应急保障；保洁员处置医疗废物、消杀死角；洗衣房每天清洗七八十套浸透汗水的中间衣……

“都说‘兵马未动，粮草先行’，战‘疫’打的是统筹、配合，前线冲锋，后方保障。”魏永贤表示。

从不断优化的动线走道、化验单上更加具体的数据指标，到防护服上的粘条、口罩上的挂钩……每个微小调整的背后，是医院科学防控、统筹兼顾的力量，医护人员也在一次次“精益求精”中，更新、加深对疫情的认知。

“不是第一次战‘疫’，却比第一次更辛苦。”丁月荷感到，疫情“大考”不仅为交出答卷，也为完成自身的“学习和提高”。