中国网5月25日讯 一场突如其来的新冠肺炎疫情，让2020年变得格外特殊。在刚刚举行的全国两会上，防疫抗疫成为最受关注的议题之一。当前，疫情防控已经转入常态化阶段，但科研人员认为，疫情的影响或将长期存在，须做好打持久战的准备。
回首疫情肆虐的时期，中国的“社区防线”发挥了至关重要的作用。在疫情的影响下，未来社区的设计理念和发展方向也在加速转变。
社区“生活共同体”协同抗疫
疫情期间，居民的日常生活保障是一个重大考验。
在特殊时期，杭州绿城 · 杨柳郡社区交出了一份令社区居民们满意的答卷。好街是由绿城运营的品牌商业街区，在疫情最严重的时候，部分好街商铺与社区便民服务依然保持着高效运转，成为维系居民正常生活的“加油站”。杨柳郡园·好街农夫生鲜店每天一早要去菜市场进货，为居民准备一整天新鲜的瓜果蔬菜；24小时营业的7－ELEVEN便利店，在春节期间也照常营业，并且通过线上订购平台，为社区居民提供商品配送服务；2月，很多商户也有序恢复营业，为居民提供生活必需物资及便捷服务；因疫情增设的社区便民自提点，也建立了无接触配送通道。
这得益于绿城好街的便利性设计。与一般的社区商圈不同，好街在布局上与园区保持紧密的联系，居民从家到店，只需步行十五分钟左右，在“一公里”内就能解决日常生活所需。另外，在工作人员人手不足的情况下，“好街一家亲”公益服务队招募了居民志愿者，在园区内开展疫情防范宣传及巡查工作，并在社区的出入口协助居民进行体温检测，为社区防疫发挥了重要作用。
好街不仅仅是商业街区，更是一个有温度的新城市空间。好街通过人与人、人与社区、人与物业、商铺与友邻之间的有效联结，构建了友好的邻里关系，将街区打造成一个能满足社群及周边人群基础需求的“生活共同体”。
社区商业运营价值大幅提升
疫情也引发了社区设计理念的一些转变。
疫情期间，社区商业逆势受宠，社区商业成为住宅的必需配套也被大众居民所接受。抛开疫情期间社区商业为居民带来便利外，业内人士普遍认识到社区商业对住宅销售的极大促进。
据浙江绿城理想生活商业运营服务有限公司总经理蔡峥介绍，我国的社区商业起步晚，随着改革开发加快，投资主体由政府逐步转为地产开发商，社区商业才正式走向市场化。运营方面，由于开发商要求快速回笼资金，“租售并举”成了主要运营模式，导致社区商业处于“野蛮”、“无序”状态。他指出，近几年，以往“建而不营”的弊端被暴露无遗，凤毛麟角的优质运营典范项目的价值不断兑现。
有分析统计显示，到2030年中国城市化率将达到66％－67％，预计未来每年将有1200万到1400万人口进入城市，中国将形成约2万个新的社区。为社区居民日常生活提供服务的社区商业，也必将迎来市场需求的持续攀升。
未来社区向精细化、多元化发展
设计源于生活，受疫情影响，社区商业空间设计也在悄然变化。上海柏涛建筑设计的设计总监毛昱奇认为，社区综合服务中转站的需求已初见端倪，未来的社区商业不单是消费、休闲的场所，也应兼具社区居民日常服务性功能，将各类“中转”需求集聚，形成一体化的便民站点。他预测，对应社区商业的外部空间设计，将被要求更精细化设计。
在社区商业运营方面，蔡峥认为社区商业已经进入了精细化开发运营时代。未来社区商业的发展必然是多元、多方面的。对商业运营公司来说，必须落到人的尺度去体会地域化的温情服务是社区商业的特质。商家与居民的邻里互动，突发事件后的邻里帮扶，超越纯消费的关爱，这一切都不可能在大商业中实现。
基于精细化、多元化的理念，每一条好街都会根据不同区域的文化属性、不同城市的生活习惯、不同园区的业主年龄层次，来进行业态的布局与规划。而且，好街以“公益和社群”为载体，让业主、商家、物业等成为“参与主体”，既接受服务也服务他人。
在全国两会上，政府工作报告中提到，“要激发社会活力，凝聚亿万群众的智慧和力量，这是我们战胜一切困难挑战的底气。”未来社区的发展正是要基于群众基础，向精细化、多元化发展，才能激发活力，为疫情防控常态化的中国提供发展助力。
