贵州福泉以“三破三立”深化县域综合医改，通过破院长“官衔制”、医院“大锅饭”、财务“紧箍咒”，立党委政府“一把手”推动机制、科学人事薪酬分配机制、公益性绩效评估机制，有效激活公立医院内生发展动力。以“三促三强”构建优质高效健康服务体系，通过以城带乡、资源下沉、考奖结合，建设紧密型医共体，促医疗卫生服务体系统筹、协调、联动发展；强医疗服务基础、远程医疗服务、健康促进载体，狠抓服务能力提升，补齐基层卫生健康发展短板，有效解决群众看病就医“操心事”和“烦心事”。