上图 在孙建博带领下，原山林场20年来新植树木成活率达97%。图为淄博城郊石山上的人造林。右下图 孙建博走在刚种上草皮的石坡上查看生态修复效果。 经济日报-中国经济网记者 黄俊毅摄
松柏堆翠，苍苍莽莽，这是山东淄博原山林海。
历史上，原山崖高谷深，乱石纵横，寸草难生，植被覆盖率不足2%，民生极其艰难。如今，原山人工造林5万亩，绵延上百公里，森林覆盖率高达94.4%，成为远近知名的富裕之地和生态旅游胜地。
穷山恶水变身金山银山，与一位名叫孙建博的人不无关系。前不久，人力资源和社会保障部、全国绿化委员会、原国家林业局联合授予山东淄博原山林场党委书记孙建博“林业英雄”称号，号召全国林业战线干部职工向他学习。
他也由此成为新中国成立60多年来，全国第三位“林业英雄”。
身残志坚，带领林场脱困
记者在原山林区见到孙建博，心中不免一震——这是位拄着拐杖的残疾人！
孙建博原本在博山区民政局任团支部书记兼文书收发员，与林场毫不相干。1986年，原山林场陶瓷经营门市部濒临破产，他辞了公职，要去承包。
铁饭碗不要了，人人都说他傻。原山林场陶瓷经营门市部可是一副烂摊子——只有3间破平房、3000元流动资金、6名工人，严重资不抵债。
孙建博铁了心，他太想干一番事业了！
孙建博拖着残腿，跑遍全国，把本地的陶瓷推销出去，又将外地的好陶瓷购进来，“买全国，卖全国”。短短3年后，破平房变成了大高楼，小经营部变成了年营业额3600万元的陶瓷公司。
烂摊子门市部成了市场新秀，原山林场的日子却过不下去了。到1996年底，全场累计负债4009万元，职工连续13个月领不到工资，有人甚至靠卖血供孩子上学。
林场生死存亡之际，上级想起承包林场陶瓷经营部的孙建博。这个人准行！
1996年12月31日，孙建博临危受命，出任国有淄博市原山林场场长。
这是一副更大的烂摊子。
人们议论纷纷：正常人都没办法，一个残疾人能咋地？！
“为了咱原山人过上好日子，我孙建博从今以后豁上这条命，和大家伙一块干了!”在第一次职工大会上，孙建博坚定地说。
上任伊始，已近年关，126家债主找上门，要搬走林场机械抵债。孙建博好话说尽，拍着胸口作保证：“一年内还清全部债务。”
债主被说服了，生产设备保住了，林场职工这边又出了问题。没钱过年，没钱交水电费，大家去市政府上访。
孙建博当时正在市里开会，闻讯火急赶回林场。林场没钱，怎么办？他四处托人帮忙，以个人名义赊了200多桶花生油、200多袋面粉，连夜送到职工家，又费尽周折恳求有关部门给林场职工送电、送水。这一年，原山林场职工过了一个像样的春节。
