团队作战，教会徒弟也不会饿死师傅
作为一名钳工，只要按照设计师的图纸将设备精确装配，就算圆满完成任务。但夏立不止于此，作为技术带头人，他经常出现在新产品预研定型的技术分析会上。
“很多私企都是教会徒弟，饿死师傅，但在我们这儿不存在。” 夏立称，至于为什么，除了企业的一些保障外，团队的老师傅还是一种凝聚力，久而久之形成了团队合作的企业文化。
记者在采访中注意到，在夏立工作的厂房里，有一角放置了不少打印的“本子”，上面都是夏立整理出来技术难点、要点以及工作心得，毫无保留，供大家参考。
据介绍，有一次，在复杂海况下，为保持天线稳定运行，夏立带领团队设计出了全新的1.2米天线的核心部件，体积更小，数据传输量却相当于以前两三台舰载天线之和。
当时他们创造了6个月不停机连续工作的记录，受到使用方赞扬。夏立称，“没有团队精神，这样的任务根本无法完成。”
钳工工种不会消失，传承工匠精神
虽然现在不少工厂都是机械化，自动化，但其模式在夏立所在的单位“吃不开”。
据了解，54所去年接单1700多套天线，大概分为500多种，基本都是定制化的，而不是标准化产品。夏立称，“现代科技使许多精密制造实现了自动化，但要实现这种超高精度的装配，离不开高技能工人的手工操作。”
“机械行业有一句话是‘机床的母机从何而来？’，制作标准化产品的高精度机床，也必须由人来装配起来，所以钳工工种不会消失。”夏立称，一代一代钳工将手艺传承下去，这其实传承的是一种工匠精神。
当然，这并代表不求上进，相反，54所非常注重创新。在54所的车间里面，摆放着一个可折叠式天线，背后还有一个故事。
据相关介绍人表示，“当时某个工人提出‘折叠式’这种思路时，着实新颖。虽然目前这个产品失败了，但是还是决定放在这，就是要提醒大家，要时刻准备创新。”(完)
