参训情况一览无余，考核分数一目了然……2月上旬，记者刚走进第74集团军机关楼大厅，目光就被一张高悬的《首长机关一二月份训练考核登记表》所吸引。表格上，无论是领导干部还是普通机关工作人员，参训时间不够的、考核成绩不合格的人员姓名都做了加粗处理、赫然在目。“今年开训以来的首长机关训练，实多了，也严多了。”机关干部普遍如是反映。
“不练打仗，再无立足之地”，这是新大纲施训在该集团军首长机关带来的显著变化。过去，一些“老机关”认为，“办事、办文、办会”是衡量机关干部工作能力最重要的指标，日常管理和业务工作占了工作时间和精力的“大头”。“为战主业不可偏废，首长机关训练是新编制新体制下作战能力生成的核心和关键，势必越抓越严，越抓越实。”该集团军作训处处长余继荣介绍说，最为直观的是时间指标：以往要求机关训练每年不少于40天，如今新大纲明确每年不少于110天，平均每周不少于2.5天。为此，该集团军严格按照这一要求细化机关训练周表；机关干部训练时间不达标、训练考核不合格，评功评奖、调职调衔一票否决。
战术标图、手枪射击、通信装备使用……在寒风刺骨的训练场上，该集团军数十名机关干部正在进行针对性补差训练。在网络训练课室，一场没有硝烟的“战斗”也在同步打响，战场敌情、水文气象等数百条信息如潮水般涌入各指挥席位，随着“噼噼啪啪”的键盘敲击声，几名补训人员紧张操作着一体化指挥平台，实时判断战场情况，拟制相关作战文书。记者注意到，虽然整个考核过程不长，但情况复杂、强度很大、过关不易，某席位参谋曾宇华就连续发出十几条指令和数份文书，全程神情严肃、眉头紧锁。
“周一8时至10时进行通信装备操作补训，10时至12时进行地图判读补训……”记者翻阅第74集团军工作周表看到，机关干部补训补考阶段课目排得满满当当，军事训练时间已超过机关全部工作时间的五成，成为了名副其实的中心工作。“基础课目过得去，不代表实战就能打得赢。”该集团军领导介绍，下一阶段将以陆军赋予的指挥训练试点任务为主线，进一步把机关干部的实战对抗能力作为训练重点内容抓实抓细，通过强化指挥编组作业、指挥要素训练、组织和导调部队体系演习等，促进“中军帐”指挥作战能力的不断提升。
龙头怎么摆，龙尾怎么甩，首长机关狠抓自身训练带动部队整体备战水平水涨船高。近日，上级随机拉动集团军所属某旅，机关分队“一键启动”，有条不紊，应急作战能力得到上级高度肯定。（向小阳、周钰淞）
