“只有持续学习，才能在到已经到来的智能时代持续保持竞争力。”这句朴素的话是十九大代表、TCL集团总裁办质量主任工程师王敏一直坚持的信念。
质量助理工程师、质量工程师、质量主任工程师……靠着不断创新、求知的热情孜孜不倦，王敏已经成长为一名质量技术专业人才。
她带领团队开展、主导了多项技术课题，克服重重难关，研究成果使产品得以不断完善、技术不断升级、生产效率得以提高、为企业带来了巨大的经济效益。
十九大报告提出要加快建设创新型国家，作为一线产业工人，王敏认为这句话给一线产业工人指明了方向、提出了新的要求，也发出了号召。
十九大代表、TCL集团质量主任工程师王敏向记者团分享十九大精神感悟 未来网记者 梁希理 摄
在由中央网信办主办、广东省委网信办承办的2018年“新时代、新梦想”网络媒体新春走基层（广东站）活动中，记者随采访团一起，走进TCL集团，近距离聆听十九大代表、TCL集团质量主任工程师王敏分享自己的学习工作经历和对十九大精神的感悟和想法。
创新不止 让创新融入血液、揉入骨髓
新时代新作为，在“中国制造”走向“中国智造”的过程中，技术创新不可或缺。
党的十九大报告提出，从2020年到2035年，在全面建成小康社会的基础上，再奋斗15年，基本实现社会主义现代化。到那时，我国经济实力、科技实力将大幅跃升，跻身创新型国家前列。
2011年7月至2012年6月，王敏带领团队开展技术改善课题《模具品质检测能力提升》，自制和改造一批测量仪器，研究和引进先进的测量设备，为模具及零配件的质量检测提供了检验保障。该项目期间直接经济收益为73万元。
2012年，王敏主导的《一种新型热流道浇注系统的研制》QC项目，解决了模具浇口“批锋”（毛刺）和漏胶的问题，提高了注塑产品的外观品质，获得国家知识产权中心实用新型发明专利授权。
她主导的《新型模具止水栓的研制》项目，突破了传统止水栓不能在蒸汽模具中应用的难题，新型止水栓成为一种标准件延用至今，改变了以往传统的砸铜堵水的方式，避免了员工操作上的安全隐患，同时收到良好的经济收益。
用数据量化质量管理的每一个关键环节，王敏主导的《降低模具制造中的质量损失》管理项目，共节省质量损失138.7万元，模具故障率下降了43.4%，降低了产品的成本，提高了生产效率。
王敏在实践中不断探索，在探索中不断总结，使理论创新和实践创新都获得良好互动。
持续保持学习内驱力 与智能时代共舞
在王敏看来，只有持续学习，才能在到已经到来的智能时代持续保持竞争力。
多年来，为了在质量工作上更加深入，她通过自学考试、在职培训、专题脱产培训、面授教学等多种形式，拿到了大专学历、本科学历、质量诊断师、注册质量工程师等，提升了综合能力和专业技术能力，还主动分享知识经验，积极参与讲课锻炼，成为集团质量系统的专业讲师，培养和辅导了一批兄弟企业的质量专业人才。
除了自学，她还利用自身在文学爱好上的所长，参加了集团的文学协会，通过多种形式传播先进的质量文化。
她还常通过各种形式向技术管理骨干、一线员工宣贯质量管理理念和统计技术知识，提升质量意识，在本岗位上先后培养了多名质量检验工程师和质量管理人员。王敏用“传帮带”的方式，提升了他人的同时，也提升了自己。
王敏告诉未来网记者，“学习，也不一定是走进教室才是学习。在工作当中，多搜集材料、多思考观察，平时注意积累，这也是学习。”
而对于人工智能时代对于产业工人的冲击，王敏认为应该辩证看待。
一方面，人工智能能解决效率和质量的问题，会替代掉一些机械性、重复性的岗位；另一方面，对一些艰苦的、有危险性的劳动力岗位，则是对工人形成了保护。让人去做更有意义、更有价值的工作。
这也对产业工人提出新要求，即如何在工作中保持学习，培养新技能，学习新方式，真正适应智能制造下的生产环境。
