这次培训是中国邮政和熊猫传媒战略合作的一部分，众所周知，中国邮政有着全国独一无二的庞大线下渠道，触达每一个县乡镇。对追求营销“品效合一”(品牌、转化率)的熊猫传媒来说，这是一个可以给合作伙伴带来海量销售转化的渠道资源;对中国邮政来说，“内容为王”的时代，如何产出优质的内容，反哺渠道、壮大渠道，是它们应对“互联网+”挑战的重要砝码。于是，作为中国“内容商业化”领军品牌的熊猫传媒水到渠成地成为其战略合作伙伴。熊猫传媒整合了7000多优秀自媒体人，账号3万+，覆盖12大行业，日均阅读量8000万+，覆盖4亿多人口的内容产品矩阵，其内容资源不可多得。
当然，中国邮政不仅看中熊猫传媒在“内容输出”方面的能力，更看中其在运用大数据、AI技术为“内容商业化”赋能的实力。其“就看APP”企业版，能对自媒体人、内容产品依据企业需求进行“标签化”，根据200多个不同的标签让企业需求能够快速匹配对应的自媒体人或者优质内容，供企业“点菜”。成为中国第一个2B优质内容分发平台，用先进的算法在内容产出者和企业需求方搭建一座完美之桥。
实际上，中国邮政和熊猫传媒的合作，背后下着一盘很大的棋：将渠道和内容打通，资源对接，实现“品效合一”。
随着“互联网+”进入下半场，越来越多的企业主认识到，大笔营销预算带来的可能是巨大流量，却没有带来实实在在的产品销售，也就是说“效”始终解决不好。坦率地说，做到品效合一，这是一个世界性难题。但“企业第二市场部”、“内容商业化”领导品牌的熊猫传媒认为有责任主动解决这个难题。所以，他们在大数据、AI技术方面积极布局，同时，和中国邮政这样的渠道合作，从内容和渠道两个方面入手，让品效合一变成现实，幸运的是，最近熊猫传媒的合作案例充分证明了这个模式的可行性、前瞻性。
“互联网+”下半场，企业主们不会满足只闻楼梯响、不见人下来。他们需要的不仅是品牌声量的提高，还有实实在在销售额的提升，即所谓的品效合一，熊猫传媒早已洞察到这一点，在领先中国的“内容商业化”基础上，积极谋“渠道”之利，用“内容”和“渠道”两把烈火，点燃“互联网+”下半场，值得所有人期待。